Scrum Master, Level 2
- Datum: 23. September - 25. September 2026
- Dauer: 3 Tage
- Ort: Zürich (vor Ort)
- Sprache: Deutsch (sofern nicht alle Englisch bevorzugen)
- Preis: CHF 2'590 (Frühbucher: CHF 2'490)
"Kein Agile-Theater mehr!"
Weiterkommen als Scrum Master
Dieser intensive 3‑Tages‑Fortgeschrittenenkurs richtet sich an Scrum Master, die bereits im Alltag in der Rolle arbeiten und jetzt den nächsten Schritt machen wollen. Wir gehen über das reine “Events moderieren” hinaus und fokussieren die Haltungen, die Scrum Master in der Praxis wirksam machen: Facilitator, Coach, Teacher, Mentor und Change Agent. Viel Übung und Peer‑Learning sind fester Bestandteil. Bring deine Fragen und Herausforderungen aus deinem eigenen Umfeld mit!
Offizielle Zertifizierung & Learning Bundle
Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Teilnehmende die Scrum Master Level 2 Zertifizierung der Agile Academy. Dieses weltweit anerkannte, lebenslang gültige Zertifikat bestätigt nicht nur das Verständnis, sondern auch die Anwendung fortgeschrittener Scrum‑Master‑Techniken und Tools.
Benefits:
- Zertifizierungsprüfung nach dem Training (30 Fragen, unbegrenzte Wiederholungen)
- Offizielle Agile Academy Zertifizierung im Kurspreis enthalten (lebenslang gültig, keine Erneuerungen, keine versteckten Gebühren)
- Digitales Zertifikat und Badge bei Bestehen
- Beliebiges Agile‑Academy‑Self‑paced E‑Learning (Jahresmitgliedschaft; Wert CHF 230.–)
- Wähle einen dieser E‑Learning‑Kurse für lebenslangen Zugang (Wert CHF 230.–)
- Agile‑Academy‑Community‑Mitgliedschaft (lebenslanger Zugang)
- AI Agile Coach (Jahresmitgliedschaft)
Wir halten dieses Bundle für sehr wertvoll und empfehlen das Gesamtpaket. Teilnehmende können jedoch auch opt‑out wählen (bitte bei der Anmeldung mitteilen). Der Preis reduziert sich dann um CHF 300.–.
Was du lernst
Tag 1: Scrum‑Master‑Haltungen (advanced)
- Scrum Master als Facilitator, Coach, Teacher, Mentor und Change Agent – die passende Haltung im Moment wählen
- Fortgeschrittener Empirismus: Transparenz wirklich machen (nicht nur kosmetisch), Inspect‑&‑Adapt‑Loops verbessern
- Arbeit mit Product Ownern und Stakeholdern, wenn Prioritäten kollidieren
- Muster von “Scrum‑but” erkennen und reagieren, ohne zum Prozesspolizisten zu werden
Tag 2: Facilitation, Konflikt, Coaching
- Facilitation unter Druck: hoch‑riskante Diskussionen, wenig Vertrauen, dominante Stimmen, Schweigen, Politik
- Teamkonflikte und Teamdynamik konstruktiv bearbeiten
- Coaching als Haltung: aktives Zuhören, saubere Fragen, Ownership fördern statt “Fixer” sein
- Servant Leadership in der Praxis: Vertrauen aufbauen und dennoch Veränderung vorantreiben
Tag 3: Systemblick und organisatorischer Impact
- Organisationale Impediments (Strukturen, Anreize, Kultur) erkennen und ohne formale Autorität beeinflussen
- “Done” und Qualitätsdenken stärken (damit “Delivery” nicht zur Show wird)
- Kontinuierliche Verbesserung messbar machen, ohne Metriken zu weaponisieren
- Bring‑your‑own‑case‑Clinic: Teilnehmende bringen reale Situationen ein, wir bearbeiten sie gemeinsam
Nach dem Kurs
- Praktische Aufgaben und Feedback, damit das Lernen über die 3 Tage hinaus wirkt
- Weitere Interaktionen mit den Trainern
Für wen geeignet
- Scrum Master mit Praxiserfahrung, die ihren Impact über das Team hinaus erhöhen wollen
- Scrum Master mit Stakeholder‑Druck, Konflikten oder “Scrum‑Theater”, die bessere Moves wollen
- Agile Coaches und Team Coaches, die ihre Facilitation‑ und Coaching‑Skills vertiefen wollen
- Delivery‑Leads / Engineering‑Leads, die ein oder mehrere Scrum Teams aktiv unterstützen (und bereit sind, eigenes Verhalten zu ändern)
Wichtige Erkenntnisse
- Ein Playbook an Facilitation‑Formaten und Interventionen, die sofort einsetzbar sind
- Praktische Coaching‑Techniken für schwierige Gespräche mit Developers, Product Ownern und Stakeholdern
- Besseres Urteilsvermögen, welche Scrum‑Master‑Haltung in welcher Situation passt
- Systemische Perspektive auf organisationale Impediments – und Wege, ohne Autorität zu beeinflussen
- Mehr Selbstsicherheit: du gehst mit Sprache und Mustern für den echten Scrum‑Alltag
Voraussetzungen
Teilnehmende sollten bereits als Scrum Master gearbeitet haben, bevor sie diesen Advanced‑Kurs besuchen.
Deine Trainer (ja, zwei!)
Jan Neudecker
Jan vereint tiefes technisches Verständnis mit agiler Praxis und einer ausgeprägten Leidenschaft, Scrum und Agilität zu vermitteln. Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung als Agile Coach und Scrum Trainer hat er umfangreiche Expertise in unterschiedlichsten Umfeldern aufgebaut. Von Startups bis zu internationalen Konzernen hat Jan Teams und Organisationen dabei unterstützt, Produkte über agile Ansätze zu entwickeln, die Nutzer wirklich begeistern.
Auf seinem Weg zum Certified Scrum Trainer hat Jan fast 1’000 Menschen befähigt, agile Methoden kompetent in ihren Alltag zu integrieren. Seine Trainings und Coachings sind bekannt für Praxisnähe, Interaktivität und konstant hohe Qualität – mit dem Ziel nachhaltiger agiler Transformation.
Jan engagiert sich zudem aktiv in der Agile Community, die auch seine eigene Entwicklung stark geprägt hat. Er ist aktuell User‑Group‑Host von Agile Monday Rhein‑Neckar in Mannheim und unterrichtete als Dozent an verschiedenen Hochschulen.
Klaus Bucka‑Lassen
Klaus ist ein Veteran in Scrum‑Trainings. Er hat mehr als 20‑mal gemeinsam mit Jeff Sutherland, dem Vater und Mitbegründer von Scrum, trainiert und ein äußerst tiefes Verständnis dafür gewonnen, wie und warum Scrum funktioniert – etwas, das man in der Schweiz sonst kaum bekommt. Mit insgesamt 200+ Scrum‑Master‑, Product‑Owner‑ und Scrum@Scale‑Trainings und über 2’000 Teilnehmenden ist Klaus einer der erfahrensten Trainer in der Schweiz. Er spricht fließend Englisch und ist Muttersprachler in Dänisch und Deutsch (sogar Schweizerdeutsch). Klaus ist stolz auf seine durchschnittliche Bewertung von 4.82 von 5 durch die Teilnehmenden seiner Kurse.
Was Teilnehmende sagen
"I learned more about leadership in this [Scrum@Scale] two-day course than in a recent five-day leadership course. Although there was value in both, what I learned with Klaus is more valuable and applicable."
"Klaus ist phänomenal. Ich habe fast zeitgleich bei [Konkurrent] auch die Scrum Master Weiterbildung gemacht und der Unterschied ist riesig. Klaus konnte die Themen in einer Ruhe und sehr prägnanten Weise erklären. Die Beispiele waren top und man merkt Klaus die Erfahrung wirklich an. Weil er nicht nach Lehrbuch doziert sondern wirklich weiss, wo die Stolpersteine sind."
"Simple explanations, good exercises, excellent mix between theory/input and student engagement, visible passion for the topic and fun in instructing"
"Best Scrum training I had."
"Klaus was an amazing instructor. He has so much knowledge and a very easy way to explain thing and get into the questions of the participants."
"Solid methodology combined with the latest tools & technology delivered and explained hands-on and practicing in small groups of good colleagues gives you such a boost in agility every time. I really love it!"
"I don’t know what this agile thing is, but it's working. Keep doing it'"
"Thank you again for all your coaching. It has been truly life changing."
"Vielen vielen Dank für das tolle Training von vergangener Woche! Du hast die Inhalte sehr verständlich rüber gebracht und bist auf unsere Bedürfnisse super eingegangen. Ich war ja davor bereits bei [Konkurrent] im Training aber das war doch nochmals eine Spur abwechslungsreicher und du konntest auch noch einige Knöpfe lösen."
"Mir wird erst jetzt im Nachhinein noch einiges bewusst. Möchte nicht übertreiben aber in manchen Bereichen war es schon einer Offenbarung 😉. Auch die Kursgestaltung war top. Hatte erst vor 4 Wochen einen Kurs zu ITIL. Dazwischen liegen Welten."
"I highly appreciate this vast knowledge of the agile methodology. His pragmatic view of things (instead of sticking exactly to the textbook description) helps me to find great practices in my team setup."
"Greatest Teacher ever!"